Voor de uitvoering van de AWBZ-taken fungeren 12 zorgverzekeraars als zogenoemde concessiehouders. Zij zijn als het ware de ‘beheerders’ van het zorgkantoor in ‘hun zorgkantoorregio’. Een zorgkantoor voert de AWBZ uit namens de zorgverzekeraars, de AWBZ-zorgaanbieders leveren de daadwerkelijke zorg aan de cliënt.
Ontwikkelingen
De AWBZ is onderhevig aan veranderende maatschappelijke trends. De cliënt (zorgvrager) neemt steeds meer een centrale plaats in. En zorgkantoren hebben een actievere rol gekregen bij het inkopen van zorg.
Over de uitvoering van de AWBZ, dus ook het inkopen van zorg, leggen de zorgkantoren jaarlijks verantwoording af aan de NZa. Deze verantwoordingsafspraak is opgenomen in het convenant zorgkantoren 2006-2008, dat gesloten is tussen het Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport, het College voor zorgverzekeringen en Zorgverzekeraars Nederland. Een convenant is een overeenkomst waarin de samenwerking(sgebieden) tussen organisaties is (zijn) vastgelegd.
Prestaties blijven verbeteren
Alle burgers zijn gebaat bij toegankelijke, kwalitatief goede en betaalbare zorg. De zorgkantoren hebben hierbij als zorginkopers een belangrijke rol. Daarom houdt de NZa streng toezicht op hun functioneren. Ook stuurt de NZa aan op verbetering van de uitvoering van de AWBZ. Hiertoe heeft de NZa de zogenoemde Prestatiemeting ontwikkeld.
Naast toezicht op de zorgkantoren, houdt de NZa ook toezicht op de AWBZ-zorgaanbieders.
Lees meer over toezicht op de AWBZ-zorgaanbieders